保險(xiǎn)中介集團(tuán)化大幕徐徐開啟，各大保險(xiǎn)中介開始緊鑼密鼓籌建設(shè)立集團(tuán)公司。目前，保監(jiān)會(huì)發(fā)布并實(shí)施《保險(xiǎn)中介服務(wù)集團(tuán)公司監(jiān)管辦法（試行）》之后，首家獲得保監(jiān)會(huì)批復(fù)的民太安保險(xiǎn)公估股份有限公司將開保險(xiǎn)中介集團(tuán)化改組的先河，正式更名為民太安保險(xiǎn)公估集團(tuán)股份有限公司。另外，廣州美臣投資管理咨詢有限公司、英大長安保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司和北京聯(lián)合保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司3家第一批遞交設(shè)立方案的中介機(jī)構(gòu)，在獲得了保監(jiān)會(huì)鼓勵(lì)和支持的批復(fù)后，也在加緊步伐籌備設(shè)立中介集團(tuán)的相關(guān)事宜，未來一段時(shí)間，保險(xiǎn)中介集團(tuán)化進(jìn)程將邁入實(shí)質(zhì)階段。

　　中介公司

　　積極備戰(zhàn)集團(tuán)化經(jīng)營

　　據(jù)了解，保監(jiān)會(huì)3月27日回函4家保險(xiǎn)中介公司支持其設(shè)立保險(xiǎn)中介服務(wù)集團(tuán)，6月27日正式批復(fù)設(shè)立民太安保險(xiǎn)公估集團(tuán)股份有限公司，監(jiān)管層推動(dòng)保險(xiǎn)中介集團(tuán)化發(fā)展的策略開始“落地”，這意味著，我國保險(xiǎn)中介集團(tuán)化經(jīng)營的盛宴正式鳴鑼開席。民太安保險(xiǎn)公估公司注冊(cè)資本為人民幣1億元，總部位于深圳，擁有26家分支機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋國內(nèi)25個(gè)省區(qū)的40余個(gè)主要城市，多年在國內(nèi)保險(xiǎn)公估市場(chǎng)上份額位居第一。根據(jù)批復(fù)，民太安公估即將改組成一家保險(xiǎn)中介集團(tuán)，業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展為以保險(xiǎn)公估及其他保險(xiǎn)中介業(yè)務(wù)為主的投資、管理業(yè)務(wù)，以及國家法律法規(guī)允許和經(jīng)中國保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。而已經(jīng)獲得保監(jiān)會(huì)回函，發(fā)文支持設(shè)立保險(xiǎn)中介服務(wù)集團(tuán)的廣州美臣投資管理咨詢有限公司表示，金融綜合經(jīng)營道路的健康、持續(xù)發(fā)展必然是由產(chǎn)業(yè)鏈多個(gè)主體的發(fā)展組成更科學(xué)。保險(xiǎn)中介處于產(chǎn)業(yè)的上下游之間，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紐帶，其擔(dān)當(dāng)金融綜合經(jīng)營者的角色更恰如其分。美臣整合保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游資源，搭建采購、銷售、管理和服務(wù)平臺(tái)，將分散的中介機(jī)構(gòu)和代理人組織起來，形成覆蓋全國的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過上游的總對(duì)總采購，成為多家保險(xiǎn)公司產(chǎn)品總經(jīng)銷和服務(wù)總承接商，再通過精算風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、定價(jià)，進(jìn)行產(chǎn)品多維度配置，為分銷商、零售商提供具有競爭力的產(chǎn)品，進(jìn)行銷售和分銷，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供全方位、高效的專業(yè)服務(wù)。

　　相關(guān)人士指出，監(jiān)管部門支持保險(xiǎn)中介集團(tuán)化是為了推動(dòng)行業(yè)的規(guī)范發(fā)展，站在全局的角度來看，保險(xiǎn)中介集團(tuán)化也是順應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的必然結(jié)果之一。

　　中介集團(tuán)化只是一個(gè)起點(diǎn)

　　不過，盡管集團(tuán)化成為保險(xiǎn)中介發(fā)展的必然趨勢(shì)，但集團(tuán)化僅僅只是起點(diǎn)。有分析人士指出，“十二五”乃至保險(xiǎn)中介的第二個(gè)十年，我國保險(xiǎn)中介將迎來寡頭壟斷競爭的時(shí)代。

　　更大規(guī)模、更高層次的競爭將是保險(xiǎn)中介集團(tuán)之間的競爭。隨著集團(tuán)化成為保險(xiǎn)中介常態(tài)，政策與風(fēng)險(xiǎn)投資的支持、兼并重組使資源進(jìn)一步集中，可以預(yù)見，在當(dāng)前泛華、華康、大童、美臣、民太安、競勝等中介集團(tuán)外，將產(chǎn)生一批新的中介集團(tuán)重新分化市場(chǎng)。無論集團(tuán)是綜合化經(jīng)營還是單體企業(yè)的專業(yè)化經(jīng)營，諸如大童、美臣等實(shí)踐創(chuàng)新的“創(chuàng)業(yè)平臺(tái)+制度平臺(tái)”與“總經(jīng)銷制的渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟”模式，各中介機(jī)構(gòu)具體的發(fā)展戰(zhàn)略總會(huì)是千差萬別的。但最大限度地開發(fā)保險(xiǎn)資源、最大限度地降低經(jīng)營成本以及提高服務(wù)的質(zhì)量與效率，將是所有模式共同的出發(fā)點(diǎn)。

　　專家也指出，走集團(tuán)化的發(fā)展道路，不僅僅是表面上的業(yè)務(wù)多元化，中介集團(tuán)不是規(guī)模大了就代表管理規(guī)范了。業(yè)務(wù)品質(zhì)上去了，實(shí)質(zhì)是深層次、根本性地轉(zhuǎn)變行業(yè)的發(fā)展方式。而新興的中介企業(yè)將率先面臨這一考驗(yàn)并作出選擇。近年來，隨著保險(xiǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，我國的保險(xiǎn)中介市場(chǎng)取得了長足發(fā)展。但由于市場(chǎng)主體參差不齊，無法很好地承接保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)銷售、理賠服務(wù)，也無法為保險(xiǎn)消費(fèi)者提供良好的服務(wù)，保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)的功能作用發(fā)揮不夠。保險(xiǎn)中介集團(tuán)化、規(guī)模化發(fā)展是行業(yè)發(fā)展的必然，也是未來保險(xiǎn)中介行業(yè)的發(fā)展方向。

　　推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)產(chǎn)銷分離和轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　今年以來，保險(xiǎn)中介行業(yè)迎來了一波前所未有的整頓潮，監(jiān)管力度之大，處罰手段之重，涉及范圍之廣，可謂前所未有。隨著整頓清理的深入，整個(gè)保險(xiǎn)中介市場(chǎng)將處于一波陣痛期，資源整合、產(chǎn)業(yè)升級(jí)亟待解決，走集團(tuán)化、集約化的道路勢(shì)在必行。

　　民太安保險(xiǎn)公估集團(tuán)股份有限公司董事長兼總經(jīng)理?xiàng)钗拿髡J(rèn)為，產(chǎn)業(yè)分工越細(xì)，效率則越高，成本也會(huì)隨之下降，因此保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的分工細(xì)化是我國保險(xiǎn)業(yè)未來發(fā)展的趨勢(shì)，也符合世界保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律。華康保險(xiǎn)代理有限公司執(zhí)行董事兼CEO汪振武指出，現(xiàn)行保險(xiǎn)營銷員管理模式中的管理粗放、大進(jìn)大出、素質(zhì)不高、關(guān)系不順等問題越來越突出，監(jiān)管部門倡導(dǎo)集團(tuán)化經(jīng)營，通過改革保險(xiǎn)公司銷售模式、產(chǎn)銷分離、兼業(yè)代理專業(yè)化等方式，從機(jī)制上解決保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展難題，提升保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營效率。

　　另外，提高保險(xiǎn)中介準(zhǔn)入門檻、鼓勵(lì)保險(xiǎn)中介集團(tuán)化發(fā)展，表達(dá)出監(jiān)管部門對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)營銷改革未來戰(zhàn)略的意圖。據(jù)了解，在保監(jiān)會(huì)“十二五”規(guī)劃綱要中明確提出了支持具備條件的保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)實(shí)施集團(tuán)化改革，積極推動(dòng)專屬保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)銷售公司的建立和發(fā)展，促進(jìn)汽車服務(wù)企業(yè)、銀行等金融機(jī)構(gòu)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的專業(yè)化、規(guī)模化、規(guī)范化發(fā)展。

　　產(chǎn)銷分離是保險(xiǎn)公司把保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售，委托或者外包給專業(yè)的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司、銷售代理公司等保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)。在行業(yè)內(nèi)分工明晰，保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)保險(xiǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和部分銷售后的服務(wù)以及保險(xiǎn)費(fèi)的資金運(yùn)作；作為銷售渠道，中介公司負(fù)責(zé)對(duì)客戶的開發(fā)與產(chǎn)品的宣傳、銷售以及代理的售后服務(wù)。國外數(shù)百年來的保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展，保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)基本上是按照這樣的專業(yè)化分工安排。發(fā)展這種“產(chǎn)銷分離”模式，可以幫助保險(xiǎn)公司減少業(yè)務(wù)直銷的成本，優(yōu)化經(jīng)營目標(biāo)和利潤，充分利用保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)的渠道優(yōu)勢(shì)，借助外部資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)用較低的人力消耗，獲得較高的收益。而保險(xiǎn)中介公司的集團(tuán)化發(fā)展，為促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)產(chǎn)銷分離鋪平了道路。

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